Samakan Pemahaman

Menyamakan pemahaman (persepsi) tentang konsep masjid yang ideal sangat penting. Urgensi, peran dan fungsi masjid serta bagaimana mewujudkannya agar menjadi masjid yang ideal pada masa kini dan mendatang merupakan sesuatu yang amat penting dan mendasar untuk sama-sama dipahami oleh pengurus masjid.

Caranya antara lain:

a. Mengadakan ceramah, diskusi, seminar, pelatihan tentang manajemen masjid.

b. Pembekalan pengurus secara khusus di awal priode kepengurusan.

c. Mengadakan rapat tahunan dan bulanan serta mungkin saja dua pekanan atau pekanan untuk menyusun program, evaluasi pelaksanaan program dan kepanitiaan pada momen-momen tertentu seperti kegiatan Ramadhan, Shalat Id, penyembelihan hewan qurban dan kegiatan lain yang memerlukan kepanitiaan secara khusus.

d. Melakukan dialog kemasjidan yang bersifat informal, obrolan yang rileks dan lepas kadangkala bisa memunculkan gagasan cemerlang dan mendapat solusi atas persoalan yang dihadapi oleh kepengurusan masjid.eSARAN UNTUK PENGURUS MASJID (5)

4. SAMAKAN PEMAHAMAN

Menyamakan pemahaman (persepsi) tentang konsep masjid yang ideal sangat penting. Urgensi, peran dan fungsi masjid serta bagaimana mewujudkannya agar menjadi masjid yang ideal pada masa kini dan mendatang merupakan sesuatu yang amat penting dan mendasar untuk sama-sama dipahami oleh pengurus masjid.

Caranya antara lain:

a. Mengadakan ceramah, diskusi, seminar, pelatihan tentang manajemen masjid.

b. Pembekalan pengurus secara khusus di awal priode kepengurusan.

c. Mengadakan rapat tahunan dan bulanan serta mungkin saja dua pekanan atau pekanan untuk menyusun program, evaluasi pelaksanaan program dan kepanitiaan pada momen-momen tertentu seperti kegiatan Ramadhan, Shalat Id, penyembelihan hewan qurban dan kegiatan lain yang memerlukan kepanitiaan secara khusus.

d. Melakukan dialog kemasjidan yang bersifat informal, obrolan yang rileks dan lepas kadangkala bisa memunculkan gagasan cemerlang dan mendapat solusi atas persoalan yang dihadapi oleh kepengurusan masjid.

e. Memiliki konsultan ahli manajemen masjid, sehingga mendapat arahan, bila ada persoalan yang belum bisa diatasi bersama dapat dikonsultasikan kepada ahlinya.

Bila persepsi pengurus sudah sama, mudah untuk menjalin kerjasama dan bila ada perbedaan kecil tidak akan menjadi besar apalagi menjadi sumber konflik.

Penulis:

Sekretaris Departemen Dakwah dan Pengkajian Pimpinan Pusat (PP) Dewan Masjid Indonesia (DMI)

Ustaz Drs. H. Ahmad Yani